மக்களை நம்பவைக்க மற்றும் உங்கள் பார்வையை பாதுகாக்க 9 வழிகள்இந்த பக்கத்தில் வழங்கப்படுவது உங்கள் முழு எதிர்கால வாழ்க்கையையும் பாதிக்கும். இங்கே வழங்கப்பட்ட சில உதவிக்குறிப்புகளையாவது நீங்கள் ஒட்டிக்கொண்டால், உங்கள் யதார்த்தத்தில் நீங்கள் நிறைய மாற்றலாம்.
ஆனால் முதலில், என்னவென்று கண்டுபிடிப்போம் பார்வை.
பார்வை - இது ஒரு வாழ்க்கை நிலை அல்லது கருத்து, இதன் மூலம் நாம் ஒவ்வொருவரும் நடக்கும் நிகழ்வுகளை மதிப்பீடு செய்கிறோம். இந்த சொல் பார்வையாளர் இருக்கும் இடத்தின் வரையறையிலிருந்து உருவானது, மேலும் அவர் பார்க்கும் முன்னோக்கு சார்ந்துள்ளது.
உதாரணமாக, படத்தின் கீழே நீங்கள் ஒரு எண்ணைக் காண்கிறீர்கள். நீங்கள் அவளுக்கு பெயரிட முடியுமா? இடதுபுறத்தில் இருப்பவர் தனக்கு முன்னால் ஒரு சிக்ஸர் இருப்பதை உறுதியாக நம்புகிறார், ஆனால் வலதுபுறத்தில் உள்ள அவரது எதிர்ப்பாளர் ஒன்பது எண்ணைப் பார்ப்பதால் கடுமையாக உடன்படவில்லை.
எது சரியானது? அநேகமாக இரண்டும்.
ஆனால் வாழ்க்கையில் நாம் ஒரு கண்ணோட்டத்தை அல்லது இன்னொன்றைப் பாதுகாக்க வேண்டிய சூழ்நிலைகளை அடிக்கடி எதிர்கொள்கிறோம். சில சமயங்களில் அவளை யாரையாவது சமாதானப்படுத்த.
இந்த கட்டுரையில், மக்களை நம்ப வைப்பதற்கும் அவர்களின் பார்வையை பாதுகாப்பதற்கும் 9 வழிகளைப் பார்ப்போம். டேல் கார்னகி எழுதிய மிகவும் பிரபலமான புத்தகத்திலிருந்து இந்த பொருள் எடுக்கப்பட்டுள்ளது - "நண்பர்களை எவ்வாறு வெல்வது மற்றும் மக்களை செல்வாக்கு செலுத்துவது".
ஒரு வாதத்தை டாட்ஜ் செய்யுங்கள்
முரண்பாடாக, வாதத்தை "வெல்ல" நாம் எவ்வளவு முயற்சி செய்கிறோமோ, அவ்வளவு குறைவு. நிச்சயமாக, "சர்ச்சை" என்ற வார்த்தையை நாம் கூறும்போது அர்த்தமற்ற மற்றும் உணர்ச்சிவசப்பட்ட ஒன்றைக் குறிக்கிறோம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இதுபோன்ற மோதல்கள் தான் எங்களுக்கு பிரச்சினைகளைத் தருகின்றன. அவற்றைத் தவிர்க்க, சர்ச்சையைத் தவிர்ப்பதன் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
புத்தகத்தின் ஆசிரியர் டேல் கார்னகியின் வாழ்க்கையிலிருந்து ஒரு கதையைக் கவனியுங்கள்.
ஒரு இரவு விருந்தின் போது, என் அருகில் அமர்ந்திருக்கும் மனிதர் மேற்கோளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு வேடிக்கையான கதையைச் சொன்னார்: "எங்கள் நோக்கங்களுக்கு வடிவம் கொடுக்கும் ஒரு தெய்வம் இருக்கிறது." மேற்கோள் பைபிளிலிருந்து எடுக்கப்பட்டது என்று கதை குறிப்பிடுகிறது. அவர் தவறு செய்தார், எனக்கு அது நிச்சயமாகத் தெரியும்.
எனவே, என் முக்கியத்துவத்தை எனக்கு உணர்த்துவதற்காக, நான் அவரை சரிசெய்தேன். அவர் தொடரத் தொடங்கினார். என்ன? ஷேக்ஸ்பியர்? அது இருக்க முடியாது! இது ஒரு பைபிள் மேற்கோள். அவர் அதை உறுதியாக அறிவார்.
எங்களிடமிருந்து வெகு தொலைவில் இல்லை, ஷேக்ஸ்பியரின் ஆய்வுக்காக பல ஆண்டுகள் அர்ப்பணித்த என் நண்பர், எங்கள் சர்ச்சையை தீர்க்கும்படி அவரிடம் கேட்டோம். அவர் எங்களை கவனமாகக் கேட்டார், பின்னர் மேசையின் கீழ் என் காலடியில் நுழைந்து கூறினார்: "டேல், நீங்கள் தவறு செய்கிறீர்கள்."
நாங்கள் வீடு திரும்பியபோது, நான் அவரிடம் சொன்னேன்:
- ஃபிராங்க், இந்த மேற்கோள் ஷேக்ஸ்பியரிடமிருந்து வந்தது என்பது உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரியும்.
"நிச்சயமாக, நீங்களும் நானும் ஒரு இரவு விருந்தில் இருந்தோம். இத்தகைய அற்பமான விஷயத்தில் ஏன் வாதிட வேண்டும்? என் ஆலோசனையை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்: உங்களால் முடிந்த போதெல்லாம், கூர்மையான மூலைகளைத் தவிர்க்கவும்.
அதன் பின்னர் பல ஆண்டுகள் கடந்துவிட்டன, இந்த புத்திசாலித்தனமான அறிவுரை என் வாழ்க்கையை பெரிதும் பாதித்தது.
உண்மையில், ஒரு வாதத்தில் சிறந்த முடிவை அடைய ஒரே ஒரு வழி இருக்கிறது, அதைத் தவிர்ப்பதுதான்.
உண்மையில், பத்தில் ஒன்பது வழக்குகளில், சர்ச்சையின் முடிவில், எல்லோரும் தங்கள் நீதியை உறுதியாக நம்புகிறார்கள். பொதுவாக, சுய வளர்ச்சியில் ஈடுபடும் அனைவருக்கும் விரைவில் அல்லது பின்னர் சர்ச்சையின் பயனற்ற தன்மை பற்றிய யோசனைக்கு வருகிறது.
பெஞ்சமின் பிராங்க்ளின் கூறியது போல்: "நீங்கள் வாதிட்டால், நீங்கள் சில நேரங்களில் வெல்லலாம், ஆனால் அது பயனற்ற வெற்றியாக இருக்கும், ஏனென்றால் உங்கள் எதிரியின் நல்லெண்ணத்தை நீங்கள் ஒருபோதும் வெல்ல மாட்டீர்கள்."
உங்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது என்ன என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்: முற்றிலும் வெளிப்புற, கல்வி வெற்றி அல்லது ஒரு நபரின் நல்லெண்ணம். ஒரே நேரத்தில் ஒன்றை அடைவது மிகவும் அரிது.
ஒரு செய்தித்தாளில் ஒரு அற்புதமான எபிடாஃப் இருந்தது:
"வீதியைக் கடக்கும் உரிமையைப் பாதுகாத்து இறந்த வில்லியம் ஜேயின் உடல் இங்கே உள்ளது."
எனவே, நீங்கள் மக்களை நம்பவைக்கவும், உங்கள் பார்வையை பாதுகாக்கவும் விரும்பினால், பயனற்ற வாதங்களைத் தவிர்க்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
தவறுகளை ஒப்புக்கொள்
உங்கள் தவறுகளை ஒப்புக் கொள்ளும் திறன் எப்போதும் அற்புதமான முடிவுகளைத் தருகிறது. எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும், நாம் தவறாக இருக்கும்போது சாக்குகளைச் சொல்வதை விட இது நம்முடைய நன்மைக்காக செயல்படுகிறது.
ஒவ்வொரு நபரும் குறிப்பிடத்தக்கதாக உணர விரும்புகிறார்கள், நாம் தவறாக இருக்கும்போது, நம்மை நாமே கண்டிக்கும்போது, இந்த உணர்வை வளர்ப்பதற்கான ஒரே வழி நமது தாராளவாதிக்கு மட்டுமே உள்ளது - தாராள மனப்பான்மையைக் காட்ட. அதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
இருப்பினும், சில காரணங்களால், பலர் இந்த எளிய உண்மையை புறக்கணிக்கிறார்கள், மேலும் அவர்களின் தவறு தெளிவாகத் தெரிந்தாலும் கூட, அவர்களுக்கு ஆதரவாக சில வாதங்களைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்கிறார்கள். இது முன்கூட்டியே ஒரு இழந்த நிலை, இது ஒரு தகுதியான நபரால் எடுக்கப்படக்கூடாது.
எனவே, உங்கள் பார்வைக்கு மக்களைச் சம்மதிக்க வைக்க விரும்பினால், உங்கள் தவறுகளை உடனடியாகவும் வெளிப்படையாகவும் ஒப்புக் கொள்ளுங்கள்.
நட்பாக இரு
நீங்கள் யாரையாவது உங்கள் பக்கம் வெல்ல விரும்பினால், முதலில் நீங்கள் நட்பாக இருப்பதை அவர்களுக்குச் சமாதானப்படுத்தி, அதை உண்மையாகச் செய்யுங்கள்.
சூரியனை நம் கோட்டை காற்றை விட வேகமாக கழற்றச் செய்யலாம், மேலும் தயவும் நட்பும் அணுகுமுறையும் அழுத்தம் மற்றும் ஆக்கிரமிப்பை விட மிகச் சிறந்ததாக நம்மை நம்ப வைக்கிறது.
பொறியாளர் ஸ்டாப் தனது வாடகையை குறைக்க விரும்பினார். இருப்பினும், தனது எஜமானர் கடுமையான மற்றும் பிடிவாதமானவர் என்பதை அவர் அறிந்திருந்தார். பின்னர் குத்தகை காலாவதியானவுடன் அவர் குடியிருப்பை காலி செய்வதாக அவருக்கு கடிதம் எழுதினார்.
கடிதத்தைப் பெற்ற பிறகு, உரிமையாளர் தனது செயலாளருடன் பொறியாளரிடம் வந்தார். அவர் மிகவும் நட்பாக அவரை சந்தித்தார், பணத்தைப் பற்றி பேசவில்லை. உரிமையாளரின் வீட்டையும் அவர் பராமரிக்கும் முறையையும் அவர் மிகவும் விரும்புவதாகவும், அவர், ஸ்டாப் மகிழ்ச்சியுடன் இன்னும் ஒரு வருடம் தங்கியிருப்பார், ஆனால் அதை வாங்க முடியவில்லை என்றும் அவர் என்னிடம் கூறினார்.
வெளிப்படையாக, நில உரிமையாளர் தனது வாடகைதாரர்களிடமிருந்து அத்தகைய வரவேற்பை ஒருபோதும் சந்தித்ததில்லை, கொஞ்சம் குழப்பமாக இருந்தார்.
அவர் தனது கவலைகளைப் பற்றி பேசவும், குத்தகைதாரர்களைப் பற்றி புகார் செய்யவும் தொடங்கினார். அவர்களில் ஒருவர் அவருக்கு அவமானகரமான கடிதங்களை எழுதினார். உரிமையாளர் தனது அண்டை வீட்டாரைக் குறட்டை விடாவிட்டால் ஒப்பந்தத்தை மீறுவதாக மற்றொருவர் அச்சுறுத்தினார்.
"உங்களைப் போன்ற ஒரு குத்தகைதாரர் இருப்பதற்கு என்ன ஒரு நிம்மதி," என்று அவர் கூறினார். பின்னர், ஸ்டாபின் எந்த வேண்டுகோளும் இல்லாமல், தனக்கு ஏற்ற கட்டணத்தை ஒப்புக் கொள்ள முன்வந்தார்.
இருப்பினும், பொறியியலாளர் மற்ற குத்தகைதாரர்களின் முறைகளால் வாடகையைக் குறைக்க முயற்சித்திருந்தால், அவர் அதே தோல்வியை சந்தித்திருப்பார்.
சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான நட்பு மற்றும் மென்மையான அணுகுமுறை வென்றது. இது இயற்கையானது.
சாக்ரடீஸ் முறை
சாக்ரடீஸ் மிகப் பெரிய பண்டைய கிரேக்க தத்துவஞானிகளில் ஒருவர். அவர் பல தலைமுறை சிந்தனையாளர்களுக்கு பெரும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளார்.
சாக்ரடீஸ் இன்று சாக்ரடிக் முறை என அழைக்கப்படும் ஒரு தூண்டுதல் நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தினார். இதற்கு பல விளக்கங்கள் உள்ளன. ஒன்று, உரையாடலின் ஆரம்பத்தில் உறுதியான பதில்களைப் பெறுவது.
சாக்ரடீஸ் தனது எதிரியை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டிய கட்டாயத்தில் கேள்விகளைக் கேட்டார். ஆம் என்ற முழு பட்டியலையும் அவர் பெறும் வரை அவர் ஒரு அறிக்கையை ஒன்றன்பின் ஒன்றாகப் பெற்றார். இறுதியில், அந்த நபர் தான் முன்பு ஆட்சேபித்த ஒரு முடிவுக்கு வந்ததைக் கண்டார்.
கிழக்கின் பல நூற்றாண்டுகள் பழமையான ஞானத்தைக் கொண்ட ஒரு பழமொழி சீனர்களிடம் உள்ளது:
"மெதுவாக அடியெடுத்து வைப்பவன் வெகுதூரம் செல்கிறான்."
மூலம், பல அரசியல்வாதிகள் ஒரு கூட்டத்தில் வாக்காளர்களை வெல்ல வேண்டியிருக்கும் போது கூட்டத்தில் இருந்து உறுதியான பதில்களைப் பெறும் முறையைப் பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்க.
இது ஒரு விபத்து மட்டுமல்ல, அறிவுள்ளவர்கள் நேர்த்தியாகக் கையாளும் ஒரு தெளிவான வேலை முறை என்பதை இப்போது நீங்கள் அறிவீர்கள்.
எனவே, நீங்கள் மக்களை நம்பவைக்கவும், உங்கள் பார்வையை பாதுகாக்கவும் விரும்பினால், உங்கள் எதிர்ப்பாளர் "ஆம்" என்று சொல்ல வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும் கேள்விகளை எவ்வாறு சரியாக வடிவமைப்பது என்பதை அறிக.
மற்றவர் பேசட்டும்
எதையாவது உரையாசிரியரை சமாதானப்படுத்த முயற்சிக்கும் முன், அவருக்கு பேச வாய்ப்பளிக்கவும். நீங்கள் அவருடன் உடன்படவில்லை என்றாலும், அவசரப்படவோ அல்லது குறுக்கிடவோ வேண்டாம். சிக்கலற்ற இந்த நுட்பத்தின் உதவியுடன், நீங்கள் அவரை நன்கு புரிந்துகொள்வதோடு, நிலைமை குறித்த அவரது பார்வையை அங்கீகரிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், உங்களை வெல்வீர்கள்.
கூடுதலாக, நம்மைப் பற்றி நாம் எப்படிப் பேசுகிறோம் என்பதைக் கேட்பதை விட, பெரும்பாலான மக்கள் தங்களைப் பற்றியும் அவர்களின் சாதனைகளைப் பற்றியும் பேச விரும்புகிறார்கள் என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
அதனால்தான், உங்கள் பார்வையை வெற்றிகரமாகப் பாதுகாக்க, உங்கள் உரையாசிரியரை முழுமையாகப் பேச அனுமதிக்கவும். இது அவருக்கு உதவும், அவர்கள் சொல்வது போல், “நீராவியை விடுங்கள்”, எதிர்காலத்தில் நீங்கள் உங்கள் நிலையை மிக எளிதாக தெரிவிக்க முடியும்.
எனவே, உங்கள் பார்வைக்கு மக்களை எவ்வாறு வற்புறுத்துவது என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள விரும்பினால், எப்போதும் உரையாசிரியருக்கு பேச வாய்ப்பளிக்கவும்.
மற்றவரைப் புரிந்து கொள்ள நேர்மையாக முயற்சிக்கவும்
ஒரு விதியாக, ஒரு உரையாடலில், ஒரு நபர், முதலில், தனது பார்வையை வெளிப்படுத்த முயற்சிக்கிறார், அப்போதுதான், ஒருவேளை, எல்லாம் சரியாக நடந்தால், அவர் உரையாசிரியரைப் புரிந்து கொள்ள முயற்சிப்பார். இது மிகப்பெரிய தவறு!
உண்மை என்னவென்றால், சில காரணங்களுக்காக நம்மில் எவரும் இந்த அல்லது அந்த பிரச்சினையில் ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்கிறார்கள். உங்கள் உரையாசிரியர் எதை வழிநடத்துகிறார் என்பதை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடிந்தால், உங்கள் பார்வையை அவரிடம் எளிதாக தெரிவிக்க முடியும், மேலும் உங்கள் பக்கம் கூட வெல்லலாம்.
இதைச் செய்ய, உங்களை அவருடைய இடத்தில் வைக்க உண்மையாக முயற்சி செய்யுங்கள்.
மனிதகுலத்தின் பல சிறந்த பிரதிநிதிகளின் வாழ்க்கை அனுபவம், மக்களுடனான உறவுகளில் வெற்றி என்பது அவர்களின் பார்வையில் ஒரு அனுதாப மனப்பான்மையால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.
இங்கே கொடுக்கப்பட்டுள்ள எல்லா அறிவுரைகளிலும், நீங்கள் ஒரே ஒரு விஷயத்தை மட்டுமே எடுத்துக் கொண்டால் - இன்னொருவரின் பார்வையில் இருந்து விஷயங்களைக் காணும் ஒரு பெரிய போக்கு, இது சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி உங்கள் வளர்ச்சியில் ஒரு பெரிய படியாக இருக்கும்.
எனவே, விதி எண் 6 கூறுகிறது: நேர்மையாக உரையாசிரியரையும் அவரது வார்த்தைகள் மற்றும் செயல்களின் உண்மையான நோக்கங்களையும் புரிந்து கொள்ள முயற்சிக்கவும்.
பச்சாத்தாபம் காட்டு
சர்ச்சையை முடிவுக்குக் கொண்டுவரும், தவறான விருப்பத்தை அழிக்கும், நல்லெண்ணத்தை உருவாக்கும், மற்றவர்களை கவனமாகக் கேட்க வைக்கும் ஒரு சொற்றொடரை அறிய விரும்புகிறீர்களா? இங்கே அவள்:
"இதுபோன்ற உணர்வுகள் இருப்பதற்காக நான் உன்னைக் குறை கூறவில்லை; நான் நீயானால், நிச்சயமாக நானும் அவ்வாறே உணர்வேன்."
இந்த வகையான சொற்றொடர் மிகவும் எரிச்சலான உரையாசிரியரை மென்மையாக்கும். மேலும், அதை உச்சரிப்பதன் மூலம், நீங்கள் உங்களை முற்றிலும் நேர்மையானவராக கருதலாம், ஏனென்றால் நீங்கள் உண்மையிலேயே அந்த நபராக இருந்தால், நிச்சயமாக, நீங்கள் அவரைப் போலவே உணருவீர்கள்.
திறந்த மனதுடன், நீங்கள் யார் என்பது உண்மையில் உங்கள் தகுதி அல்ல என்ற முடிவுக்கு நாம் ஒவ்வொருவரும் வரலாம். எந்த குடும்பத்தில் பிறக்க வேண்டும், எந்த வகையான வளர்ப்பைப் பெற வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கவில்லை. எனவே, ஒரு எரிச்சலூட்டும், சகிப்புத்தன்மையற்ற மற்றும் அற்பமான நபரும் அவர் யார் என்பதற்கு அதிக கண்டனத்திற்குத் தகுதியற்றவர்.
ஏழை சக மீது பரிவு கொள்ளுங்கள். அவருடன் பச்சாதாபம் கொள்ளுங்கள். அனுதாபத்தைக் காட்டு. குடிகாரன் காலில் நிற்பதைப் பார்த்து ஜான் கோஃப் என்ன சொன்னார் என்று நீங்களே சொல்லுங்கள்: "கடவுளின் கிருபையினால் இல்லையென்றால் அது நானாக இருந்திருக்கலாம்".
நாளை நீங்கள் சந்திக்கும் முக்கால்வாசி மக்கள் அனுதாபத்திற்காக ஏங்குகிறார்கள். அதைக் காட்டுங்கள், அவர்கள் உன்னை நேசிப்பார்கள்.
பெற்றோரின் உளவியல், டாக்டர் ஆர்தர் கேட் கூறுகிறார்: “மனிதன் இரக்கத்தை விரும்புகிறான். குழந்தை தனது காயத்தை விருப்பத்துடன் காட்டுகிறது, அல்லது தீவிரமான அனுதாபத்தைத் தூண்டுவதற்காக வேண்டுமென்றே ஒரு காயத்தைத் தானே ஏற்படுத்துகிறது. அதே நோக்கத்திற்காக, பெரியவர்கள் தங்கள் துரதிர்ஷ்டங்களைப் பற்றி எல்லா விவரங்களிலும் கூறி, இரக்கத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள். "
எனவே, உங்கள் பார்வையை நீங்கள் மக்களை நம்ப வைக்க விரும்பினால், முதலில் மற்றவர்களின் எண்ணங்களுக்கும் விருப்பங்களுக்கும் பச்சாதாபம் காட்ட கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
உங்கள் கருத்துக்களை தெளிவுபடுத்துங்கள்
பெரும்பாலும், உண்மையைச் சொல்வது மட்டும் போதாது. அவளுக்கு தெளிவு தேவை. நிச்சயமாக, அது பொருளாக இருக்க வேண்டியதில்லை. உரையாடலில், இது ஒரு புத்திசாலித்தனமான வாய்மொழி விளக்கம் அல்லது உங்கள் எண்ணங்களைப் புரிந்துகொள்ள உதவும் ஒரு உவமையாக இருக்கலாம்.
இந்த நுட்பத்தை நீங்கள் மாஸ்டர் செய்தால், உங்கள் பேச்சு பணக்காரராகவும் அழகாகவும் மட்டுமல்லாமல், மிகவும் தெளிவாகவும் புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாகவும் இருக்கும்.
ஒரு முறை நன்கு அறியப்பட்ட செய்தித்தாள் ஒன்றில் அதிகமான விளம்பரங்களும் மிகக் குறைந்த செய்திகளும் இருப்பதாக ஒரு வதந்தி பரவியது. இந்த வதந்திகள் வணிகத்திற்கு பெரும் தீங்கு விளைவித்தன, அதை எப்படியாவது நிறுத்த வேண்டியிருந்தது.
பின்னர் தலைமை ஒரு அசாதாரண நடவடிக்கை எடுத்தது.
விளம்பரமற்ற பொருட்கள் அனைத்தும் செய்தித்தாளின் நிலையான இதழிலிருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டன. அவை ஒரு தனி புத்தகமாக வெளியிடப்பட்டன, அவை "ஒரு நாள்" என்று அழைக்கப்பட்டன. அதில் 307 பக்கங்கள் மற்றும் ஏராளமான சுவாரஸ்யமான வாசிப்புப் பொருட்கள் இருந்தன.
இந்த உண்மை எந்தவொரு தெளிவான கட்டுரைகளையும் விட மிகவும் தெளிவாகவும், சுவாரஸ்யமாகவும், சுவாரஸ்யமாகவும் வெளிப்படுத்தப்பட்டது.
நீங்கள் கவனம் செலுத்தினால், எல்லா இடங்களிலும் ஸ்டேஜிங் பயன்படுத்தப்படுவதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள்: தொலைக்காட்சியில், வணிகத்தில், பெரிய நிறுவனங்களில்.
எனவே, நீங்கள் மக்களைச் சம்மதிக்க வைக்கவும், உங்கள் பார்வையைப் பாதுகாக்கவும் விரும்பினால், யோசனைகளுக்குத் தெரிவுசெய்ய கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
சவால்
சார்லஸ் ஸ்வெப் ஒரு கடை மேலாளரைக் கொண்டிருந்தார், அதன் தொழிலாளர்கள் உற்பத்தித் தரத்தை பூர்த்தி செய்யவில்லை.
- அது எப்படி நிகழ்கிறது, - ஸ்வெப் கேட்டார், - உங்களைப் போன்ற ஒரு திறமையான நபர் கடையை சாதாரணமாக வேலை செய்ய முடியாது என்று?
கடையின் தலைவர் பதிலளித்தார், "நான் தொழிலாளர்களை சமாதானப்படுத்தினேன், அவர்களை எல்லா வகையிலும் தள்ளினேன், திட்டினேன், நீக்குவேன் என்று மிரட்டினேன். ஆனால் எதுவும் செயல்படவில்லை, அவை திட்டத்தை தோல்வியடைகின்றன.
இரவு ஷிப்ட் வேலையைத் தொடங்குவதற்கு சற்று முன்பு, இது நாள் முடிவில் நடந்தது.
"எனக்கு ஒரு சுண்ணாம்பு கொடுங்கள்" என்று ஸ்வெப் கூறினார். பின்னர் அவர் அருகிலுள்ள தொழிலாளி பக்கம் திரும்பினார்:
- இன்று உங்கள் ஷிப்ட் எத்தனை பொருட்களைக் கொடுத்தது?
- ஆறு.
ஒரு வார்த்தையும் இல்லாமல், ஸ்வெப் ஒரு பெரிய எண் 6 ஐ தரையில் வைத்துவிட்டு வெளியேறினார்.
நைட் ஷிப்ட் தொழிலாளர்கள் வந்தபோது, அவர்கள் "6" ஐப் பார்த்து, அதன் அர்த்தம் என்ன என்று கேட்டார்கள்.
"முதலாளி இன்று இங்கே இருந்தார்," என்று ஒரு தொழிலாளி பதிலளித்தார். "நாங்கள் எவ்வளவு வெளியேறினோம் என்று அவர் கேட்டார், பின்னர் அதை தரையில் எழுதினார்."
மறுநாள் காலையில் ஸ்வெப் மீண்டும் கடைக்கு வந்தார். நைட் ஷிப்ட் "6" எண்ணை ஒரு பெரிய "7" உடன் மாற்றியது.
பகல் ஷிப்ட் தொழிலாளர்கள் தரையில் ஒரு "7" ஐக் கண்டபோது, அவர்கள் உற்சாகமாக வேலை செய்யத் தொடங்கினர், மாலையில் ஒரு பெரிய பெருமைமிக்க "10" ஐ தரையில் விட்டார்கள். விஷயங்கள் நன்றாக நடந்தன.
விரைவில், இந்த பின்தங்கிய கடை ஆலையில் உள்ள மற்றவற்றை விட சிறப்பாக செயல்பட்டு வந்தது.
என்ன நடக்கிறது என்பதன் சாராம்சம் என்ன?
சார்லஸ் ஸ்வெப்பிலிருந்து ஒரு மேற்கோள் இங்கே:
"வேலையைச் செய்ய, நீங்கள் ஆரோக்கியமான போட்டியின் உணர்வை எழுப்ப வேண்டும்."
எனவே, எந்த வழியும் உதவ முடியாத இடத்தில் சவால் விடுங்கள்.
தொகுக்கலாம்
மக்களை நம்ப வைப்பது மற்றும் உங்கள் பார்வையை எவ்வாறு பாதுகாப்பது என்பதை நீங்கள் அறிய விரும்பினால், இந்த விதிகளைப் பின்பற்றவும்:
- ஒரு வாதத்தை டாட்ஜ் செய்யுங்கள்
- தவறுகளை ஒப்புக்கொள்
- நட்பாக இரு
- சாக்ரடிக் முறையைப் பயன்படுத்துங்கள்
- மற்றவர் பேசட்டும்
- மற்றவரைப் புரிந்து கொள்ள நேர்மையாக முயற்சிக்கவும்
- பச்சாத்தாபம் காட்டு
- உங்கள் கருத்துக்களை தெளிவுபடுத்துங்கள்
- சவால்
முடிவில், அறிவாற்றல் சிதைவுகளுக்கு கவனம் செலுத்த பரிந்துரைக்கிறேன், அங்கு மிகவும் பொதுவான சிந்தனை பிழைகள் கருதப்படுகின்றன. இது உங்கள் செயல்களுக்கான காரணங்களை உணர மட்டுமல்லாமல், உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களின் செயல்களைப் பற்றிய புரிதலையும் வழங்கும்.
